2月25日，天泓集團(tuán)召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)控股集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)2021年工作，布置2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。天泓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張發(fā)松出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李勁峰主持會(huì)議并作工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2021年以來(lái)，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)受行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期、全球疫情的不穩(wěn)定性以及“缺芯”三重疊加影響，市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅波動(dòng)。天泓集團(tuán)克服芯片短缺及疫情等影響，穩(wěn)住主營(yíng)業(yè)務(wù)，把牢利潤(rùn)關(guān)口，全年?duì)I收規(guī)模保持穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年，天泓集團(tuán)將全面貫徹控股集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控和安全穩(wěn)定，持續(xù)增進(jìn)職工福祉，在控股集團(tuán)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”、培育發(fā)展“專精特新”企業(yè)戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)定位，奮力譜寫(xiě)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的控股集團(tuán)發(fā)展新篇章中的天泓篇章。
會(huì)議要求，2022年重點(diǎn)要做好四個(gè)方面工作：一是穩(wěn)住主營(yíng)業(yè)務(wù)基本盤(pán)，品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，提升后市場(chǎng)業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步深化自主服務(wù)品牌建設(shè)，大力推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)信息化建設(shè)。二是進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，完成國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革相關(guān)工作，推進(jìn)對(duì)接資本市場(chǎng)規(guī)模效益提升及規(guī)范性整改。三是持續(xù)推進(jìn)合規(guī)企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化管理，提升管控效能，加快人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)，做好安全維穩(wěn)各項(xiàng)工作，提升員工獲得感。四是夯實(shí)黨建促發(fā)展，進(jìn)一步深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，促進(jìn)基層黨建工作邁上新臺(tái)階，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
張發(fā)松在總結(jié)講話中就天泓集團(tuán)貫徹落實(shí)控股集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的總體部署提出要求：貫徹落實(shí)“黨建強(qiáng)”，就是要進(jìn)一步做到“四個(gè)強(qiáng)化”。要強(qiáng)化政治建設(shè)，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”；強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用；強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)天泓的領(lǐng)軍人才和后備人才梯隊(duì)；強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，推進(jìn)“廉潔天泓”建設(shè)。貫徹落實(shí)“治理優(yōu)”，就是要進(jìn)一步優(yōu)化完善天泓集團(tuán)和子公司的兩級(jí)管理架構(gòu)。要進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提升經(jīng)營(yíng)單位管理團(tuán)隊(duì)的管理能力，提升財(cái)務(wù)管理水平，改進(jìn)集團(tuán)本部各職能部門(mén)工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制改革。貫徹落實(shí)“經(jīng)營(yíng)穩(wěn)”，就是要從戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略兩個(gè)層面，全面提升天泓集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。戰(zhàn)術(shù)層面，要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，進(jìn)一步提高位次。戰(zhàn)略層面，要以效益為中心，改善品牌結(jié)構(gòu)，推進(jìn)虧損企業(yè)清理整合，創(chuàng)新工作思路，尋找新的發(fā)展路徑。貫徹落實(shí)“融合好”，就是要進(jìn)一步提高員工的幸福感、獲得感及身為天泓人的自豪感。要進(jìn)一步提升員工收入，著力打造“天泓家”文化，履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，服務(wù)全省發(fā)展大局，同時(shí)要著力做好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，集團(tuán)各副總經(jīng)理結(jié)合分管工作進(jìn)行了工作總結(jié)及布置，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)2022年度子公司負(fù)責(zé)人績(jī)效考核政策、各子公司上一年度考核指標(biāo)完成及對(duì)標(biāo)分析、上一年度各子公司人均效能及人員流動(dòng)情況等進(jìn)行了分析解讀，子公司江蘇康泓圍繞“汽車裝潢業(yè)務(wù)提升”作了交流發(fā)言，集團(tuán)董事長(zhǎng)與各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽訂了2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。
會(huì)上，對(duì)天泓集團(tuán)2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、財(cái)務(wù)達(dá)人、天泓工匠等進(jìn)行了表彰，并為受表彰代表頒獎(jiǎng)。
天泓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各經(jīng)營(yíng)單位、本部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司中層后備干部共40余人參加會(huì)議。
