1月18日下午，蘇豪天泓汽車集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)暨改革發(fā)展培訓(xùn)研討會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理李勁峰主持會(huì)議，黨委班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的重要文章《深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》，集中學(xué)習(xí)宣貫了《江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）》《江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)建內(nèi)外貿(mào)一體化示范企業(yè)實(shí)施方案》。各職能部門負(fù)責(zé)人立足工作實(shí)際，圍繞公司創(chuàng)新改革發(fā)展，開展“頭腦風(fēng)暴”，提出切實(shí)可行的工作建議及想法思路。
會(huì)議指出，實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國(guó)家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。近年來，在控股集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)，黨的建設(shè)水平和公司治理水平得到了一定程度的提升。我們必須深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重大意義，準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，全力推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地。對(duì)于公司前期開展的黨委班子成員“頭腦風(fēng)暴”、“十四五”規(guī)劃修編大討論及本次改革發(fā)展培訓(xùn)研討會(huì)提出的意見建議，要厘清思路、梳理歸類，列入本次深化改革提升行動(dòng)任務(wù)清單。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，圍繞推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)及貫徹落實(shí)控股集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力。充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用，深化體制機(jī)制改革，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。推進(jìn)基層黨建“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，在公司改革發(fā)展中走在前、做示范。加強(qiáng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)盤面“穩(wěn)優(yōu)拓”。要穩(wěn)傳統(tǒng)，加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及資源的整合利用，盤活存量客戶，提高精益管理能力，提升存量業(yè)務(wù)。要優(yōu)結(jié)構(gòu)，搶抓新能源新業(yè)務(wù)機(jī)遇，聚焦拓展頭部新能源汽車品牌，大力提高新能源汽車銷售占比。要拓增量，提高汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，大力推進(jìn)整車出口業(yè)務(wù)，布局產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，三措并舉拓展增量業(yè)務(wù)空間。三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部年輕化選拔，加大力度引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，激發(fā)人員內(nèi)生動(dòng)力和活力，提振人員士氣和信心。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是要聚焦服務(wù)本質(zhì)。堅(jiān)持以技能大賽、服務(wù)品牌創(chuàng)建等為抓手，積極開展上門服務(wù)、星月服務(wù)等，繼承和發(fā)揚(yáng)天泓優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高服務(wù)水平。廣泛“觸網(wǎng)觸電”，建設(shè)線上服務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)、直播平臺(tái)等，提高服務(wù)效率。五是要起而行之抓落實(shí)。自覺把行動(dòng)統(tǒng)一到控股集團(tuán)及公司黨委的決策部署上來，以釘釘子精神謀準(zhǔn)抓實(shí)2024年各項(xiàng)工作，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地、見行見效，在控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)新進(jìn)程中彰顯天泓擔(dān)當(dāng)。
