凝心聚力擔使命，奮楫揚帆行致遠。蘇豪天泓緊緊圍繞蘇豪控股集團2024年工作會議精神，深刻理解當前汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢，積極把握汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整中的時代機遇，以“起步即沖刺”的拼勁、闖勁和干勁，聚焦主責主業(yè)、扛起全新使命，錨定“建設世界一流企業(yè)”目標，全力以赴推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，勠力同心譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
起而行之抓落實，全力推動經(jīng)營見成績
公司加強謀劃布局，自覺把行動統(tǒng)一到蘇豪控股集團黨委的決策部署上來，提出了整車出口工作、新能源汽車品牌拓展及能力提升、創(chuàng)新業(yè)務拓展、存量業(yè)務優(yōu)化等八個提質(zhì)增效重點項目，以持續(xù)推動經(jīng)營“見成績”，不斷為后續(xù)轉(zhuǎn)型“謀布局”。新年伊始，針對提質(zhì)增效重點提升項目，全面梳理現(xiàn)階段情況，理清發(fā)展思路，找出問題癥結(jié)，逐個制定了目標明確、措施具體、責任到人、時間表明晰的工作提升方案。由班子作為“頭雁”，掛圖作戰(zhàn)、以上率下，引領(lǐng)全局調(diào)度，激發(fā)各部門、各單位的協(xié)作力，形成“雁陣效應”，共同高效推動重點項目實施和落地。
凝心聚力謀發(fā)展，全面夯實企業(yè)之根基
公司加緊聚焦主責主業(yè)，千方百計抓存量挖潛，推動業(yè)務深耕細作、做強做優(yōu)。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，用互聯(lián)網(wǎng)新動力開拓發(fā)展新空間、增強發(fā)展新動能，努力實現(xiàn)借勢發(fā)展。今年以來，旗下經(jīng)營單位累計直播500余場、發(fā)布短視頻600余條，促成30余筆訂單。加強內(nèi)外部資源整合，拓展大客戶業(yè)務及整車批發(fā)業(yè)務。加大營銷力度，制定有針對性的營銷策略，成功開展了新春嗨購節(jié)等營銷活動。2023年公司獲得“全國汽車維修行業(yè)誠信企業(yè)”稱號，汽車售后服務獲得“江蘇精品”認證。年初以來，服務團隊不斷精益求精，持續(xù)升級服務質(zhì)量，以服務升級助力銷量提升。今年以來，車輛銷售臺次同比增長了75%。
守正創(chuàng)新尋突破，全心筑牢企業(yè)發(fā)展之魂
公司加速尋求新突破、闖出新路子，在已有業(yè)務布局的基礎上推動業(yè)務發(fā)展創(chuàng)新，尋找新的經(jīng)濟增長點。2023年公司成功拓展建設了阿維塔、深藍新能源汽車品牌店，今年以來，進一步關(guān)注新能源汽車品牌發(fā)展態(tài)勢，加大新能源品牌開拓力度，與多個頭部新能源品牌主機廠進行了對接合作，力爭在新能源業(yè)務布局上取得新進展、新突破。進一步優(yōu)化資源配置，提升鈑噴業(yè)務整體管理效能，啟動了建設鈑噴中心調(diào)研，形成了整合建設方案。建立競爭擇優(yōu)、能上能下的崗位競聘機制，通過“揭榜掛帥”公開競聘方式組織開展職能部門負責人競聘工作，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。
行穩(wěn)致遠增內(nèi)勁，全速打造發(fā)展新引擎
公司加快“走出去”步伐，充分利用長期汽車經(jīng)營經(jīng)驗和市場資源，將國家戰(zhàn)略部署與自身的發(fā)展有機結(jié)合。2023年，公司搶抓汽車出口機遇，梳理打通了業(yè)務流程，實現(xiàn)了多批次海外銷售的突破。今年伊始，成立了進出口業(yè)務部，專職推進出口工作。與主機廠進行了深入的溝通洽談，積極爭取其出口支持與授權(quán)。公司領(lǐng)導班子靠前指揮、總體督辦，帶隊赴新疆烏魯木齊等地，參加了中國—烏茲別克斯坦地方合作論壇，與烏茲別克斯坦汽車公司、中亞孵化公司、廣匯進出口公司等重要戰(zhàn)略合作伙伴進行了深入交流，共同探討了深度合作。今年以來，與有車輛出口資質(zhì)企業(yè)合作出口了一批車輛。
新的一年，蘇豪天泓將立足新形勢、新起點，著眼存量業(yè)務優(yōu)化、增量業(yè)務突破，深化對標找差、狠抓推進落實、強化提檔升級，以踏實肯干的工作作風、一往無前的拼搏姿態(tài)，全力以赴做優(yōu)做大做強企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，著力在蘇豪控股集團建設世界一流企業(yè)新征程中彰顯天泓擔當。
