蘇豪天泓汽車集團(tuán)黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞蘇豪控股集團(tuán)“建設(shè)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略部署，以“起步即沖刺”的干勁、闖勁、韌勁推動黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅定邁出高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健步伐。
強(qiáng)化政治引領(lǐng) 提升謀劃“勢能”
公司黨委第一時間召開專題會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會蘇豪控股集團(tuán)2024年工作會議精神，分析研判市場形勢，謀篇布局新一年重點任務(wù)，動員公司上下踐行新發(fā)展理念、奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。第一時間研究部署，提出了整車出口、新能源汽車品牌拓展及能力提升、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展、新媒體及電商運(yùn)營等八個提質(zhì)增效重點提升方向，以持續(xù)推動經(jīng)營“見成績”，不斷為后續(xù)轉(zhuǎn)型“謀布局”，自覺把行動統(tǒng)一到蘇豪控股集團(tuán)黨委的決策部署上來。第一時間召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)暨改革發(fā)展培訓(xùn)研討會，圍繞公司創(chuàng)新改革發(fā)展，開展“頭腦風(fēng)暴”，提出切實可行的工作建議及想法思路，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感統(tǒng)籌推動各項改革舉措落實落地、見行見效。
建強(qiáng)支部堡壘 激發(fā)干事“效能”
公司黨委始終堅持高質(zhì)量發(fā)展與黨組織覆蓋同向同步。以優(yōu)化基層黨支部設(shè)置為抓手，新設(shè)新能源、沭陽汽車園等2個黨支部，更好融入公司整體戰(zhàn)略布局。成立新能源汽車聯(lián)合黨支部，設(shè)立新能源新業(yè)務(wù)營銷管理培訓(xùn)班臨時黨支部，找準(zhǔn)黨建融入新業(yè)務(wù)發(fā)展、融入攻堅克難的“發(fā)力點”，深入推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。組織開展黨支部“三會一課”制度落實、基層黨建巡回指導(dǎo)等專項檢查，持續(xù)深化黨支部規(guī)范化建設(shè)。注重黨建品牌建設(shè)，孵化形成“青禾知行”“閃閃‘泓’星”等13個集體發(fā)力、各具特色的黨建品牌矩陣。其中，“青禾知行”“泓心駛者”等2個黨建品牌在上級黨建品牌創(chuàng)建評比中獲獎，“一支部一品牌”特色建設(shè)效果彰顯。
深化經(jīng)營融合 釋放發(fā)展“動能”
千方百計抓存量挖潛量。公司黨委始終高度聚焦主責(zé)主業(yè)，推動業(yè)務(wù)深耕細(xì)作、做強(qiáng)做優(yōu)。今年以來，旗下經(jīng)營單位單月累計直播700余場、發(fā)布短視頻600余條，“互聯(lián)網(wǎng)+”新動力集聚成勢，發(fā)展新空間不斷開拓、發(fā)展新動能持續(xù)增強(qiáng)。今年1月單月車輛銷售臺次同比增長約98%，大客戶業(yè)務(wù)及整車批發(fā)業(yè)務(wù)借力內(nèi)外部資源整合穩(wěn)步拓展。想方設(shè)法“走出去”拓業(yè)務(wù)。公司黨委充分利用長期汽車經(jīng)營經(jīng)驗和市場資源，搶抓汽車出口機(jī)遇。專門成立進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，專項推進(jìn)出口工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥出征、靠前指揮，帶隊深入哈薩克斯坦考察調(diào)研，深入了解在海外建店、平行出口、二手車及售后服務(wù)市場的相關(guān)情況，與新能源品牌進(jìn)行交流洽談，尋求合作機(jī)遇，“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略正在逐步形成。
